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| Kriterium |  Innovation Brainwriting |  DevOps Game Day |  DevOps ChatOps |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | Halber Tag | Ongoing | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-20 | 2-20 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Chat Transcript, Action Log, Automations | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | ResilienzOperationsIncident | ZusammenarbeitEngineeringIncident | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |