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In der Auswahl:Brainwriting Causal Factor Analysis Root Cause Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Innovation Brainwriting	Operations Causal Factor Analysis	Operations Root Cause Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-30 min	2-6 h	1-4 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	3-10	3-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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