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Kriterium
Papierillustration zu Brainstorming mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Brainstorming
Papierillustration eines achtteiligen Ideenblatts mit unterschiedlichen Skizzen und einem Timer auf acht Minuten.
Innovation
Crazy 8s
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Zweckunterschiedlich
Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min8-15 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-121-102-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Idea Pool, Theme Clusters, ShortlistSketch Set, Idea Shortlist, Direction OptionsContradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts
Tagskeine Überschneidung
BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz
BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
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Oft zusammen betrachtet

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