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| Kriterium |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Operations Causal Factor Analysis |  Systems Thinking Systems Mapping |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-6 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | System Map, Dependencies, Leverage Points | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |