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| Kriterium | ![]() Operations Barrier Analysis | ![]() Business Strategy SWOT Analysis | ![]() Operations 8D Problem Solving | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 30-60 min | 1-6 Wochen | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-12 | 4-10 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseSicherheitIncident | StrategieAnalyseMarktPositionierung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | StrategieMarktAnalyse |



