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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Facilitation World Café |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | 60-180 min | 60-120 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 12-100+ | 2-8 | 3-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | FacilitationAutonomieDialog |