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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Operations Root Cause Analysis |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | 1-4 h | 10-20 min je Frage | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 3-8 | 6-50 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | LernenDialogFacilitation | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |