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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Alignment Mapping |  Systems Thinking VUCA Scan |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | 1-2 h | 30-90 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 4-12 | 1-10 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |