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| Kriterium | ![]() Business Strategy Balanced Scorecard | ![]() Product Strategy Product Vision Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen |
Tags1 gemeinsam | StrategieKennzahlenUmsetzung | VisionCanvasStrategieAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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