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In der Auswahl:Balanced Scorecard Architecture Communication Canvas Expectation Mapping Alignment Mapping

Kriterium	Business Strategy Balanced Scorecard	Architecture Architecture Communication Canvas	Facilitation Expectation Mapping	Facilitation Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich	Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Halber Tag bis mehrere Wochen	60-120 min	45-90 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	2-8	3-12	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung	StrategieKennzahlenUmsetzung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	AbstimmungStakeholderTeam	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation

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