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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Weekly ReviewNominal Group TechniqueEat the Frog
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Operations Weekly Review |  Facilitation Nominal Group Technique |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 30-60 min | 60-120 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 1 | 5-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | ProduktivitätUmsetzungPlanung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |