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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Goal Question MetricEat the FrogKPI Tree
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Engineering Goal Question Metric |  Operations Eat the Frog |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 90-180 min | 15-90 min täglich | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 3-6 | 1 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |