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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Constraint AnalysisLean StartupDecision Tree
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Decision Making Constraint Analysis |  Innovation Lean Startup |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 30-90 min | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-8 | 2-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | LeanStartupValidierungMVP | EntscheidungBaumstrukturOptionen |