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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Behavior Over Time GraphHypothesis Prioritization CanvasCausal Loop Diagram
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 20-45 min | 60-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 1-10 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | SystemdenkenMusterDynamik | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |