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| Kriterium |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Business Strategy Strategy Map |  Architecture Software Architecture Canvas |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 3-10 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungArchitekturCanvas | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |