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| Kriterium |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Operations Getting Things Done |  Product Strategy OKRs |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h Setup | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 2-20 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Action Lists, Project List, Review Routine | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungArchitekturCanvas | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |