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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Expectation Mapping |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 90-180 min | 45-90 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 5-15 | 3-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | AbstimmungStakeholderTeam | DokumentationStakeholderArchitektur |