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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Operations Root Cause Analysis |  Delivery Communication Plan |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-4 h | 45-90 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-8 | 2-6 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |