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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Operations Gemba Walk |  Architecture C4 Model |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 30-120 min | 1-4 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-6 | 1-5 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Observation Notes, Improvement Ideas | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | LeanBeobachtungProzessOperations | ArchitekturKommunikationVisualisierung | LeanProblemlösungCoachingOperations |