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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Architecture Views and Beyond |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-3 Tage | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-4 | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | DokumentationStakeholderArchitektur | AbstimmungArchitekturCanvas | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |