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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  UX Research Tree Testing |  Operations Eat the Frog |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-2 Tage | 15-90 min täglich | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Nach Forschungsfrage | 1 | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |