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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Knowledge Modeling Teach-back |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 5-20 min | 1-2 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 3-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | LernenVerständnisKommunikation | AbstimmungArchitekturCanvas | ArchitekturDokumentationKommunikation |