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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
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