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| Kriterium | ![]() Operations ALPEN Method | ![]() DevOps Incident Command | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() DevOps Game Day |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | As needed | 1-2 h | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-15 | 3-8 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | IncidentOperationsZuverlässigkeit | AbstimmungArchitekturCanvas | ResilienzOperationsIncident |



