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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  UX Research Contextual Inquiry |  Operations Getting Things Done |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-3 Wochen | 1-2 h Setup, laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-12 Beobachtungen | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Action Lists, Project List, Review Routine | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | UX-ResearchBeobachtungKontext | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |