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In der Auswahl:ALPEN Method Barrier Analysis Root Cause Tree Analysis Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations ALPEN Method	Operations Barrier Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	10-20 min täglich	2-4 h	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1	2-6	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Daily Plan, Time Estimates, Review Notes	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations	UrsachenanalyseSicherheitIncident	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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