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| Kriterium | ![]() Operations ALPEN Method | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() DevOps Incident Command | ![]() Operations Runbook |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 15-45 min | As needed | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-3 | 4-15 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Runbook, Checklist, Escalation Path |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | IncidentOperationsZuverlässigkeit | OperationsZuverlässigkeitDokumentation |



