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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Facilitation Expectation Mapping |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 Wochen pro Iteration | 45-90 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-6 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | AbstimmungStakeholderTeam | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |