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| Kriterium | ![]() Operations After-Action Review | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram | ![]() Facilitation Alignment Mapping | ![]() Facilitation Barcamp |
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Zweckunterschiedlich | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 15-45 min | 1-2 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 4-12 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | LernenOperationsVerbesserung | VergleichFacilitationAbstimmung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen |



