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In der Auswahl:After-Action Review LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)8D Problem Solving

Kriterium	Operations After-Action Review	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Operations 8D Problem Solving
Zweckunterschiedlich	Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	20-45 min	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	1-6 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	4-10
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Lessons Learned, Action Items, Event Summary	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan
Tagskeine Überschneidung	LernenOperationsVerbesserung	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse