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| Kriterium |  Operations After-Action Review |  Architecture C4 Model |  Operations ALPEN Method |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-4 h | 10-20 min täglich | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 1 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LernenOperationsVerbesserung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ArchitekturDokumentationKommunikation |