Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Architecture Decision RecordStrategy Execution LoopKPI TreeStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Product Strategy KPI Tree |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 90-180 min initial, dann laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 5-12 | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | KPI-Baum, Owner-Liste | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | UmsetzungTaktLernenGovernance | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | TaktGovernanceUmsetzung |