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In der Auswahl:Architecture Decision Record Strategy Execution Loop Force Field Analysis Strategic, Tactical and Operational Planning

Kriterium	Architecture Architecture Decision Record	Business Strategy Strategy Execution Loop	Decision Making Force Field Analysis	Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning
Zweckunterschiedlich	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.	Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-45 min	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	45-90 min	90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-3	5-12	3-12	4-12
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	ADR File, Decision Log, Rationale	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Force Field Map, Change Levers, Risk Notes	Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	UmsetzungTaktLernenGovernance	VeränderungEntscheidungStrategie	TaktGovernanceUmsetzung

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