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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration von Strategy Execution Loop mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Strategy Execution Loop
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration von Strategic-Tactical-Operational Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Strategic, Tactical and Operational Planning
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 minInitial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews20-60 min90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-35-1214-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleExecution Loop, Review Cadence, Strategic Learning LogPlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesPlanning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
UmsetzungTaktLernenGovernance
LernenWissenVerständnis
TaktGovernanceUmsetzung
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