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In der Auswahl:Architecture Decision RecordStrategic, Tactical and Operational PlanningStrategy Execution LoopViews and Beyond
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Architecture Views and Beyond |
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Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 90-180 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 4-12 | 5-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | TaktGovernanceUmsetzung | UmsetzungTaktLernenGovernance | DokumentationStakeholderArchitektur |



