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| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Operations Root Cause Tree Analysis | ![]() Operations Runbook | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 h | 20-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-8 | 1-4 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen | Runbook, Checklist, Escalation Path | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |



