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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Pareto Analysis |  Operations Scatter Diagram |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min | 30-90 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-6 | 1-4 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Scatter Plot, Korrelationsnotiz, Hypothesenliste | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | UrsachenanalyseQualitätVisualisierung | ArchitekturKommunikationVisualisierung |