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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Strategy Lean Canvas |  Delivery Communication Plan |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-90 min | 45-90 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-6 | 2-6 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ArchitekturKommunikationVisualisierung |