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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Growth Golden Circle |  Engineering Golden Path |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-8 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | MarketingPositionierungKommunikation | EngineeringProduktivitätGovernance | ArchitekturKommunikationVisualisierung |