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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Papierillustration eines Vier-Felder-Rasters mit Aufgaben, die nach Wichtigkeit und Dringlichkeit geordnet und in Handlungen übersetzt werden.
Decision Making
Eisenhower Matrix
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-45 min15-90 min täglich15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-311-6
Formatunterschiedlich
AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationalePriority Task, Completion Note, Daily FocusEisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
PriorisierungFokusAufgaben
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Oft zusammen betrachtet

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