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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery Communication Plan |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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