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In der Auswahl:Architecture Decision RecordA3 Problem SolvingArchitecture Communication CanvasViews and Beyond
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Operations A3 Problem Solving | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-90 min | 60-120 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-5 | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | LeanProblemlösungCoachingOperations | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | DokumentationStakeholderArchitektur |



