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| Kriterium |  Operations A3 Problem Solving |  Operations Runbook |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-60 min | 60-120 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 1-4 | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Runbook, Checklist, Escalation Path | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | DokumentationStakeholderArchitektur |