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| Kriterium |  Operations A3 Problem Solving |  Knowledge Modeling NeOn Methodology |  Operations Gemba Walk |  Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Die NeOn Methodology strukturiert Ontology-Arbeit als kontrollierten Prozess mit Reuse, Szenarien und Reviews. Sie ist nützlich, wenn Ontologien nicht ad hoc, sondern modular und wiederverwendbar entstehen sollen. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Mehrere Wochen bis Monate | 30-120 min | 1-3 h pro Pattern |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 2-10 | 2-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Ontology Requirements Specification, Reuse Plan, Ontology Modules, Evaluation Report | Observation Notes, Improvement Ideas | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | OntologieMethodikWiederverwendungSemantikEngineering | LeanBeobachtungProzessOperations | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung |