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In der Auswahl:A3 Problem Solving LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Root Cause Analysis

Kriterium	Operations A3 Problem Solving	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Operations Root Cause Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	45-90 min	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-5	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	3-8
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan
Tagskeine Überschneidung	LeanProblemlösungCoachingOperations	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident