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In der Auswahl:A3 Problem Solving Business Model Canvas 8D Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations A3 Problem Solving	Business Strategy Business Model Canvas	Operations 8D Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	45-90 min	1-2 h	1-6 Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-5	2-8	4-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	LeanProblemlösungCoachingOperations	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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