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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Product Discovery Test Card |  Decision Making Pareto Analysis |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | 20-35 min | 30-60 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-5 | 1-6 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |