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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Operations Root Cause Analysis |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | 1-4 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | FacilitationDialogGroßgruppe |
Oft zusammen betrachtet
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