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In der Auswahl:8D Problem Solving Reverse Brainstorming Failure Mode and Effects Analysis Lotus Blossom

Kriterium	Operations 8D Problem Solving	Innovation Reverse Brainstorming	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Lotus Blossom
Zweckunterschiedlich	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-6 Wochen	30-60 min	2-6 h	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-12	3-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop

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