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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | 30-240 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | FehlersucheProblemlösungDiagnose | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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